為肯定并鼓勵(lì)保定團(tuán)隊(duì)的付出及明確接下來(lái)的發(fā)展方向，7月20日至22日，大參林醫(yī)藥集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總裁譚群飛攜領(lǐng)大區(qū)營(yíng)運(yùn)、人事條線主管再次前往保定營(yíng)運(yùn)區(qū)。

  7月21日，譚總攜廣州大區(qū)同事與保定營(yíng)運(yùn)區(qū)主管李玉龍總及地區(qū)商品、營(yíng)運(yùn)、人事主管進(jìn)行巡店指導(dǎo)、調(diào)研。譚總通過(guò)深入了解每家門店的實(shí)際情況，并根據(jù)員工所反饋的問題，給出可行性措施及合理化建議，為門店謀發(fā)展，謀規(guī)劃，謀提升。

  7月22日上午，譚總與地區(qū)股東趙學(xué)軍總、地區(qū)主管李玉龍總及部分條線主管召開工作溝通會(huì)，人事、營(yíng)運(yùn)、商品三個(gè)部門分別匯報(bào)了本部門存在的問題及具體行動(dòng)規(guī)劃。譚總現(xiàn)場(chǎng)給予明確指導(dǎo)，提出各部門下一階段的重點(diǎn)工作及發(fā)展方向。